上海一泰：給同行的建議
近幾年，許多小型閥門廠商如雨后春筍般破土而出，由于其價(jià)格低廉，吸引了很多用戶，也因此對(duì)閥門市場(chǎng)造成了一定沖擊，今天一泰閥門根據(jù)自身發(fā)展的情況，對(duì)閥門同行提出幾條建議，希望對(duì)閥門公司有所幫助。
一、注重質(zhì)量
當(dāng)前的閥門行業(yè)可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，因此，在這種大環(huán)境下，很多閥門廠選擇了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是閥門最重要的質(zhì)量問題不能被拋之腦后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，也要注意自己產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
二、品牌效益
像眾多生活用品一樣，閥門也需要一定的品牌效益，但是閥門與他們不同的是，閥門品牌的建立需要更漫長(zhǎng)的周期，因?yàn)橛脩魧⑵放菩б孓D(zhuǎn)換為對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度也是需要時(shí)間的，因此品牌效益必須要做，但要求制作團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的抗壓能力和吃苦耐勞的決心。
三、短期戰(zhàn)略規(guī)劃
每個(gè)企業(yè)都要選擇一條最適合自己的道路，短期的戰(zhàn)略規(guī)劃也是必不可少的，所謂的短期戰(zhàn)略規(guī)劃指的是企業(yè)要明確一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)，然后就是如何做才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，最后是將以上落實(shí)到文件里，有了短期戰(zhàn)略規(guī)劃后，企業(yè)所前進(jìn)的方向更具目的性。
